Gestión de Proyectos

Anova ofrece nuestros servicios de gestión ágil de proyectos, bien como parte de nuestro ciclo completo de desarrollo o bien como algo independiente. La gestión de proyectos, desde establecer la definición de la planificación del proyecto, sus objetivos e hitos así como el control y seguimiento de mismo para lograr los objetivos e hitos planteados.
Planificación de proyectos
Analizaremos cómo deben realizarse los proyectos en el aspecto temporal, desde el punto de vista de los recursos personales y materiales necesarios, así como del presupuesto estimado.
Durante la ejecución del proyecto, realizaremos la planificación de iteraciones que determinará el número de iteraciones que serán necesarias, junto con las actividades que hay que desarrollar por cada iteración.
Seguimiento y control de proyectos
Uno de los objetivos de un buen proyecto, es que éste finalice con éxito; por ello realizaremos el seguimiento del proyecto, velando por los intereses y las inversiones de nuestros clientes.
Gestión de riesgos
Recogeremos los riesgos detectados a lo largo del proyecto, al objeto de identificarlos, evaluarlos, priorizarlos y manejarlos, definiendo acciones correctivas al objeto de mitigarlos.


